Leistung

KI-Schulungen
für Teams.

„Wie kommt KI-Können in den Arbeitsalltag unserer Belegschaft?"

Wir schulen Ihre Belegschaft passend zur jeweiligen Rolle und Vorerfahrung, vom Auszubildenden bis zur langjährigen Fachkraft. Auf Wunsch als mehrwöchiges Programm aus Workshops, Videokurs, Webinaren und Coachings oder als einzelne Bausteine, die zu Ihrem Bedarf passen.

Mitarbeitende werden mit Workshops, Videokursen und Coaching gezielt fit für die KI-Nutzung
Das Programm

KI-Kompetenzen aufbauen und im Alltag anwenden.

Wir verbinden Workshops, Videokurs, Webinare und Coachings zu einem Lernangebot, das zu den Aufgaben und Vorkenntnissen Ihrer Mitarbeitenden passt.

Modulares Programm
6–12
Wochen aktive Begleitung Ihres KI-Vorhabens
Live + asynchron Bedarfsgerecht begleitet Praxis + Austausch

Lernen, erproben und Erfahrungen austauschen.

Über sechs bis zwölf Wochen verbinden wir gemeinsame Lerntermine mit selbstständigem Lernen und Anwendung im Alltag. Welche Bausteine zum Einsatz kommen und wie intensiv wir begleiten, richtet sich nach Ihren Zielen und den verfügbaren Zeiträumen.

„Damit KI im Arbeitsalltag Ihrer Mitarbeitenden ankommt und nicht in Konzepten oder Schubladen bleibt."

Programm anfragen
Mögliche Bausteine im Überblick

Praxisworkshops

Gemeinsam Grundlagen erarbeiten und KI an Aufgaben aus dem eigenen Arbeitsalltag ausprobieren, vor Ort oder online.

Webinare für Teams

Kompakte Live-Formate, die Wissen vermitteln und Raum für alle Fragen aus dem Arbeitsalltag bieten.

Videokurs und Podcast

Selbstlernmaterialien vermitteln Grundlagen und vertiefen ausgewählte Themen. Kompakte Podcast-Impulse können das Lernen ergänzen.

Coaching und Sparring

Individuelle Fragen klären und die Umsetzung begleiten, für Lernende oder Verantwortliche im Unternehmen.

Lernfortschritte reflektieren

Rückmeldungen und Erfahrungen auswerten, Fortschritte besprechen und weiteren Lernbedarf erkennen.

Anwendung im Alltag unterstützen

Passende Arbeitshilfen und Anregungen für die weitere Anwendung, den Erfahrungsaustausch und gemeinsame Lernschritte.

Auch einzeln buchbar: Workshops, Webinare und Coachings lassen sich auch unabhängig vom Gesamtprogramm buchen.

Ausgangslage

Warum KI-Wissen im Arbeitsalltag oft nicht ankommt.

Vier Muster, die wir in Organisationen immer wieder sehen, wenn KI eingeführt wird und im Arbeitsalltag nicht ankommt.

Schulungen kosten Zeit, ohne im Alltag anzukommen

Zeitaufwändige Trainings ziehen Mitarbeitende aus der produktiven Arbeit. Hinterher fehlt der Transfer in den Alltag.

Mitarbeitende nutzen KI heimlich oder gar nicht

Ohne klaren Rahmen entstehen entweder Schatten-KI oder Zurückhaltung. Beides verschenkt Potenzial und schafft Risiken.

Pilotprojekte stocken, weil Prozesse oder Akzeptanz fehlen

Die Technik funktioniert, aber Prozesse sind unklar oder gar nicht sauber erarbeitet, und das Team trägt die Lösung nicht mit. So bleibt der Pilot eine Insel.

Was gelernt wird, versickert wieder

Wenn Anwendung und Austausch fehlen, bleibt neues Wissen ungenutzt. Lernangebote brauchen deshalb einen Bezug zu den Aufgaben und Routinen im Team.

Kompetenzaufbau

Nicht jeder muss alles können.

KI ist zu breit, als dass eine Person alle technischen, fachlichen und organisatorischen Aspekte abdecken könnte. Weiterbildung richtet sich deshalb am Bedarf der jeweiligen Rolle aus.

1

Grundlagen verstehen

Ein gemeinsames Verständnis von Chancen, Risiken und Grenzen. Die Basis, die alle brauchen.

2

Orientierung in der Entwicklung gewinnen

Neuerungen einordnen und beurteilen, was sie für die eigenen Aufgaben bedeuten. Vieles davon ist Hype.

3

Rollenbezogene Kompetenzen entwickeln

Sachbearbeitung, Fachbereich und Führung brauchen unterschiedliche Tiefe. Geübt wird an Aufgaben aus dem eigenen Arbeitsalltag.

4

Im Arbeitsalltag miteinander lernen

Eigenes Ausprobieren, Lerntandems und regelmäßiger Austausch verbinden unterschiedliche Erfahrungen und machen Wissen im Team nutzbar.

Lernen mit Praxisbezug

Können entsteht durch eigenes Anwenden. Wir gestalten Experimentierräume mit Praxisaufgaben, Lernzeit und klaren Leitplanken. Dabei üben die Teilnehmenden, Ergebnisse zu prüfen und ihre eigene Urteilskraft zu bewahren.

Vom Lernbedarf zur passenden Qualifizierung.

Wir erheben, welche Erfahrungen und Kompetenzen vorhanden sind und was Ihre Mitarbeitenden für ihre Aufgaben brauchen. Daraus leiten wir Schwerpunkte und passende Lernformate ab.

Je nach Fragestellung nutzen wir dafür Befragungen, Gespräche oder vorhandene Unterlagen.

Anonyme Befragung

Eine kurze Befragung Ihrer Mitarbeitenden zu Zugang und Werkzeugen, Zeit zum Ausprobieren, Lernangeboten, Austausch im Team und offenen Sorgen.

Gespräche mit Verantwortlichen

Gespräche zu Zielen, bisherigen Erfahrungen, Anforderungen der verschiedenen Rollen und Möglichkeiten zum Lernen.

Vorhandene Unterlagen

Strategie, frühere Befragungsergebnisse und alles, was zu KI-Regeln, Freigaben und Zielbild bei Ihnen bereits existiert.

Weitere Formate

Auch jenseits des Programms.

Sie brauchen nur einen einzelnen Vortrag, eine punktuelle Schulung oder einen rollenbasierten Lernpfad? Diese Formate sind unabhängig vom mehrwöchigen Programm buchbar.

Formate, die zu Ihrem Bedarf passen.

Vortrag Schulung Workshop Onlinekurs Individuelle Lernpfade Rollenbasierte Lernpfade
Ausgewählte Auftraggeber
SPIE Sparda Jobcenter Skymatic Neusinger KM-Service Walter Bischof GmbH plan-t ar priori
Lassen Sie uns sprechen

Klingt das nach dem, was Sie brauchen?

Erzählen Sie uns von Ihrer Situation. Wir melden uns innerhalb von 48 Stunden für ein unverbindliches Gespräch bei Ihnen.