„Wo lohnt sich KI bei uns konkret?"
Gemeinsam schauen wir auf Ihre Abläufe, Engpässe und Entwicklungsziele. Wir finden die Stellen, an denen KI Zeit spart oder neue Leistungen möglich macht, und denken Datenschutz, IT-Sicherheit und Akzeptanz von Anfang an mit.
Zwischen technischen Möglichkeiten und konkretem Geschäftsnutzen klafft oft eine Lücke. Vier Fragen, die wir aus Gesprächen mit Mittelständlern und Geschäftsführungen immer wieder hören.
Die Liste möglicher KI-Anwendungen ist lang. Welche davon zahlen wirklich auf unsere Geschäftsziele ein, und welche sind nur Spielerei?
Neben Lizenzen kosten auch Einführung, Lernen und Ergebnisprüfung Zeit und Geld. Erwarteter Nutzen und tatsächlicher Aufwand müssen zusammen betrachtet werden.
Welche Daten dürfen verwendet werden, welche Werkzeuge sind geeignet und wer muss einbezogen werden? Diese Fragen sollten früh mit den zuständigen Stellen geklärt werden.
Eine Anwendung muss zu den Abläufen, Systemen und Aufgaben der Mitarbeitenden passen. Deshalb gehören die späteren Anwender von Beginn an in die Entwicklung.
Wir starten bei Ihren Zielen und arbeiten mit den Menschen, die Ihre Aufgaben und Prozesse kennen. Dafür bieten wir zwei sich ergänzende Werkstattformate.
Wir untersuchen bestehende Abläufe und finden Ansatzpunkte, um Zeit zu sparen, Aufwand zu reduzieren oder Qualität zu verbessern. Dabei klären wir, wo KI unterstützt, feste Regeln genügen oder Menschen entscheiden müssen.
Das Ziel: Konkrete Verbesserungsansätze für Ihre Prozesse.
Wir gehen vom Bedarf Ihrer Kunden oder Mitarbeitenden aus und entwickeln neue oder verbesserte Leistungen. Gemeinsam prüfen wir, welchen Beitrag KI leisten kann und welche Voraussetzungen dafür nötig sind.
Das Ziel: Anwendungsfälle, die neuen Nutzen für Kunden und Partner stiften.
Im Workshop werden Nutzen, Aufwand und Voraussetzungen erarbeitet.
Gemeinsam sehen wir uns Ihre Prozesse, Engpässe und strategischen Ziele an und finden die Stellen, an denen KI tatsächlich einen Hebel hätte.
In der passenden Werkstatt konkretisieren wir mit Ihren Mitarbeitenden, welche Aufgabe verbessert oder welche neue Leistung möglich werden soll.
Wir bewerten Nutzen, Machbarkeit, Datenschutz und IT-Sicherheit. Dabei zählen auch Lernzeit, Prüfung und Nacharbeit. Daten und Einsatzgrenzen klären wir mit den zuständigen Stellen.
Wir priorisieren die Ansätze und klären sinnvolle nächste Schritte. Soll eine Idee erprobt werden, legen wir gemeinsam Ziele, Verantwortlichkeiten und Kriterien für die Bewertung fest.
Erzählen Sie uns von Ihrer Situation. Wir melden uns innerhalb von 48 Stunden für ein unverbindliches Gespräch bei Ihnen.
