Foto mit KI überarbeitetChristian SchmicklerWirtschaftspsychologe und Experte für den KI-Wandel
Führungskräfte- und Organisationsentwicklung im KI-Wandel
Führung stärken.
KI produktiv nutzen.
Unternehmen überschätzen bei KI die Technologie und unterschätzen die Führungsarbeit. Wir befähigen Ihre Führungskräfte und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Ihre Organisation weiter.
Zu unseren LeistungenChristian SchmicklerWirtschaftspsychologe und Experte für den KI-WandelFoto mit KI überarbeitet
Drei Ansatzpunkte für Ihren KI-Wandel
Führung im KI-Wandel, Schulungen für Ihre Teams und Arbeit an Ihren Prozessen und Anwendungsfällen.
Zu den Formaten
Führung im KI-Wandel
Für Führungskräfte
Führungskräfte erkennen die Chancen in ihrem Bereich, begleiten ihre Teams durch die Veränderung und ermöglichen einen verantwortlichen Umgang mit KI.
- Orientierung im KI-Wandel
- Psychologie der KI
- Governance
- Veränderung gestalten
KI-Schulungen für Teams
Für Ihre Belegschaft
Wir schulen Ihre Belegschaft passend zur jeweiligen Rolle und Vorerfahrung, vom Auszubildenden bis zur langjährigen Fachkraft.
- KI-Kompetenz nach EU AI Act
- Rollenbasierte Lernpfade
- Praxisworkshops und Webinare
- Anwendung im Arbeitsalltag
Prozesse & Anwendungsfälle
Für Ihre Abläufe
Mit den Menschen, die Ihre Abläufe kennen, finden wir die Stellen, an denen KI Zeit spart oder neue Leistungen möglich macht.
- Prozesse analysieren
- Neue Leistungen entwickeln
- Mitarbeitende beteiligen
Ausgewählte Auftraggeber aus Verwaltung, Finanzwesen, Industrie, Handel und Technologie
Mit welchen Anliegen Organisationen zu uns kommen
KI verändert Prozesse, die Art, wie wir arbeiten, und auch, was erfolgreiche Führung ausmacht.
„Wie führen wir unsere Teams und unsere Organisation sicher durch den Wandel?“
Führen im KI-Wandel
Führungskräfte sollen Chancen erschließen und mit Erwartungen umgehen, die von Euphorie bis Angst reichen. Wir stärken sie für genau diese Aufgabe.
Zu den Themen„Die Technik funktioniert, aber die Belegschaft zieht nicht mit.“
Führungskräfte- und Organisationsentwicklung
Die Einführung von KI ist ein Veränderungsprozess. Wir begleiten Führungskräfte und Organisation darin, von der Standortbestimmung bis zur Verankerung im Arbeitsalltag.
Führung im KI-Wandel„Wie gehen wir mit Sorgen und Vorbehalten im Team um?“
Psychologische Sicherheit und Fehlerkultur
Vertrauen entsteht, wenn Fragen, Bedenken und Fehler angesprochen werden können. Das ist die Grundlage dafür, dass Teams KI ausprobieren und aus Fehlern lernen.
Zu den Themen„Was müssen unsere Mitarbeitenden können und welche Regeln gelten?“
KI-Kompetenz und Regeln
Wir schulen passend zu Rolle und Vorerfahrung und erarbeiten mit Ihnen Leitplanken, Zuständigkeiten und Freigabewege.
KI-Schulungen für TeamsSo begleiten wir Veränderung
Vier Schritte beschreiben, wie wir Führungskräfte- und Organisationsentwicklung im KI-Wandel gestalten.
Verstehen
Wo steht Ihre Organisation?
Wir analysieren, wo Ihre Organisation steht und wo die menschlichen Hebel und Hürden liegen. Dafür nutzen wir Interviews mit Führungskräften und eine anonyme Pulsbefragung der Belegschaft.
Befähigen
Was brauchen Führungskräfte und Teams?
Wir entwickeln die Kompetenzen, die Führungskräfte und Teams für ihre Aufgaben brauchen, passend zu Rolle und Vorerfahrung. Gearbeitet wird an realen Führungssituationen und Prozessen.
Gestalten
Wie verändert sich die Zusammenarbeit?
Wir begleiten den kulturellen Wandel: mit psychologischer Sicherheit, einer offenen Fehlerkultur, Raum zum Ausprobieren und klaren Leitplanken für den Umgang mit KI.
Verankern
Wie bleibt das Gelernte im Arbeitsalltag?
Wir sorgen dafür, dass neue Kompetenzen im Arbeitsalltag ankommen und bleiben: mit Praxisaufgaben, Austausch im Team und dem Blick auf die Lernfortschritte.
Wir setzen dort an, wo Ihre Organisation gerade steht. Ein einzelnes Seminar ist genauso möglich wie die Begleitung über alle vier Schritte.
Gespräch anfragenVom 30-Minuten-Vortrag bis zum mehrmonatigen Programm
Sie wählen den Umfang, der zu Ihrem Vorhaben passt, vor Ort oder online.
Vortrag oder Impuls
Für Führungskreise, Tagungen und Mitarbeiterveranstaltungen, die Orientierung und einen gemeinsamen Anstoß suchen.
Seminar oder Workshop
Ein Thema vertiefen und an den eigenen Fragen und Aufgaben arbeiten.
Entwicklungsprogramm
Führungskräfte oder Teams begleiten, von der Standortbestimmung bis zur Anwendung im Arbeitsalltag.
Coaching und Sparring
Verantwortliche und Führungskräfte bei konkreten Fragen und Entscheidungen begleiten.
Wo Technologie und Mensch zusammenkommen
Die KI-Transformation stellt Organisationen vor eine doppelte Herausforderung: die Technologie einführen und gleichzeitig die Menschen mitnehmen, die mit ihr arbeiten sollen. Als Wirtschaftspsychologe, Experte für die KI-Transformation und systemischer Berater arbeite ich genau an dieser Schnittstelle.
Für komplexe Projekte arbeiten wir mit einem Netzwerk erfahrener Berater, Trainer und Coaches zusammen. Sie haben mit Leapway einen zentralen Ansprechpartner.
Mehr über unsStimmen, Vorträge und Podcast
Aus der Zusammenarbeit, auf der Bühne, im Podcast oder mit einem kostenlosen Selbst-Check.
„Wir arbeiten regelmäßig mit Christian Schmickler zusammen und empfehlen die Zusammenarbeit mit ihm wärmstens. Die praxisorientierten Sessions und Trainingsformate stoßen bei den Teilnehmenden stets auf positive Resonanz.“Frank Hohenadel, plan-t
Christian Schmickler auf Ihrer Bühne
- Die Psychologie der KI
- Tools gekauft, nichts verändert
- Verantwortung bleibt menschlich
Podcast „Die Psychologie der KI“
Was KI mit uns Menschen macht, mit unserem Denken und unserer Arbeit.
Zum PodcastWo steht Ihre Organisation?
Kostenlose Selbst-Checks, im Browser, ohne Anmeldung.
Orientierungs-Check 12 Fragen · 4–5 Min. KI-Selbstcheck 20 Fragen · 5–7 Min.Häufige Fragen
Ihre Frage ist nicht dabei? Schreiben Sie uns.
Müssen wir gleich ein ganzes Programm buchen?
Für welche Organisationen arbeiten Sie?
Wie technisch wird es?
Unterstützen Sie beim Aufbau von KI-Kompetenz nach EU AI Act?
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Arbeiten Sie vor Ort oder online?
Der Wandel ist digital.
Der Erfolg bleibt menschlich.
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oder direkt an info@leapway.de