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Für Geschäftsführung und Führungsteams

Klare Richtlinien und Leitplanken

„Wie regeln wir die KI-Nutzung sicher?“

Wir entwickeln mit Ihnen einen Rahmen, der Innovation ermöglicht und Risiken minimiert: Richtlinien auf Grundlage der DSGVO und des EU AI Act sowie klare Rollen und Freigabeprozesse.

Auf einen Blick
Für
Geschäftsführung, Führungsteams und Datenschutzverantwortliche
Rahmen
DSGVO und EU AI Act
Ergebnis
Richtlinien, Rollen und Freigabewege, die im Arbeitsalltag gelebt werden
Formate
Governance-Workshop, Beratung, Richtlinienentwicklung

KI bewegt sich, die Regeln dazu meist nicht

Vier Spannungsfelder, die wir bei Geschäftsführungen und Führungsteams immer wieder sehen, wenn KI im Unternehmen Fuß fasst.

Mitarbeitende nutzen KI, ohne dass es geregelt ist

Schatten-KI entsteht, wo klare Spielregeln fehlen. Sensible Daten landen in Tools, die niemand bewertet hat.

DSGVO und EU AI Act sind unklar

Was muss konkret geregelt werden, wer haftet, und was bedeutet das für laufende Pilotprojekte? Antworten fehlen oder sind widersprüchlich.

Niemand weiß, wer was freigeben darf

Ohne klare Rollen und Eskalationswege bleiben Entscheidungen liegen oder werden an der falschen Stelle getroffen.

Regeln, die niemand kennt oder lebt

Es gibt zwar Dokumente, doch sie liegen ungelesen im Intranet. Ohne Kommunikation und Schulung bleibt Governance Theorie.

Was Sie davon haben

Eine Governance, die auf DSGVO und EU AI Act aufbaut, im Arbeitsalltag funktioniert und Ihrer Organisation einen verlässlichen Rahmen gibt.

Klarheit über Ihre Anforderungen

Sie wissen, welche Anforderungen aus DSGVO und EU AI Act für Ihre KI-Nutzung gelten, und Ihre Regeln bauen darauf auf.

Klare Regeln für den Umgang mit Daten

Mitarbeitende wissen, welche Daten sie mit welchen KI-Werkzeugen nutzen dürfen.

Klare Rollen und Freigabewege

Geschäftsführung, Fachbereiche und Mitarbeitende wissen, was erlaubt ist und wer entscheidet. So kommen Entscheidungen zügig voran.

Schnellere, sicherere Innovation

Klare Spielregeln beschleunigen die Einführung neuer KI-Anwendungen, weil Unsicherheiten und Eskalationen wegfallen.

Wie wir vorgehen

Vier Schritte vom Status quo zur gelebten Governance. Datenschutz und Akzeptanz halten wir von Anfang an im Blick.

1

Status quo und Rahmen erfassen

Wir verstehen Ihre regulatorischen Pflichten (DSGVO, EU AI Act), bestehende Prozesse und die kulturellen Rahmenbedingungen, in denen Governance wirken muss.

2

Richtlinien und Standards entwickeln

Wir formulieren alltagstaugliche Regeln auf Grundlage der DSGVO und des EU AI Act, mit klaren Vorgaben zu Datenschutz und ethischen Leitplanken.

3

Rollen und Freigabewege klären

Wir definieren Zuständigkeiten, Eskalationswege und Freigabeprozesse, sodass Entscheidungen schnell und an der richtigen Stelle getroffen werden.

4

Rollout und Verankerung begleiten

Wir begleiten die Einführung mit Kommunikation und Schulung, damit die Regeln gelebt werden, und passen sie laufend an Erfahrungen aus der Praxis an.

Wie wir es umsetzen

Wir arbeiten in Formaten, die zu Ihrem Bedarf passen.

Governance-Workshop
Beratung
Richtlinienentwicklung

Ausgewählte Auftraggeber aus Verwaltung, Finanzwesen, Industrie, Handel und Technologie

SPIE Verband der Sparda-Banken Jobcenter plan-t KM-Service Skymatic Walter Bischof GmbH ar priori neusinger
„Die praxisorientierten Sessions und Trainingsformate stoßen bei den Teilnehmenden stets auf positive Resonanz.“
Frank Hohenadel, plan-t

Klingt das nach dem, was Sie brauchen?

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