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KI einführen ist Technik.
KI leben ist Kulturarbeit.

Unsere Workshops gehen über reine Technologie-Schulungen hinaus. Wir vermitteln KI-Wissen praxisnah und setzen gleichzeitig dort an, wo die meisten Programme aufhören: bei den organisatorischen, kulturellen und psychologischen Herausforderungen, die über den Erfolg einer KI-Einführung entscheiden.

Wann ein Workshop oder Seminar den Unterschied macht

  • Erste KI-Tools sind eingeführt, aber die Nutzung bleibt weit hinter den Erwartungen zurück.
  • Führungskräfte wissen nicht, wie sie die KI-Veränderungen in ihren Teams steuern und kommunizieren sollen.
  • Mitarbeitende reagieren mit Widerstand, Verunsicherung oder unkritischer Euphorie statt mit produktiver Neugier.
  • KI-Pilotprojekte versanden, weil die kulturellen und organisatorischen Voraussetzungen fehlen.

Unsere Workshop-Formate für Ihre KI-Transformation

Alle Workshops beginnen mit mindestens einem Vorgespräch, auf Basis dessen wir die Inhalte auf die spezifischen Bedarfe und Herausforderungen Ihrer Organisation zuschneiden. Nach der Durchführung sichern wir die Ergebnisse durch eine strukturierte Nachbereitung, damit die erarbeiteten Erkenntnisse und Maßnahmen im Alltag verankert werden.

Klicken / tippen Sie auf die Überschriften, um die Informationen anzuzeigen.

Warum führt die Einführung von KI bei den einen zu Unsicherheit und Skepsis, bei anderen zu unkritischer Euphorie? Dieser Workshop verbindet praxisnahe KI-Anwendung mit dem entscheidenden Erfolgsfaktor jeder KI-Einführung: dem Menschen. Wir vermitteln relevantes KI-Wissen, beleuchten die psychologischen Effekte der KI-Nutzung und befähigen Ihre Teams, KI souverän, kritisch und produktiv einzusetzen.

Kerninhalte:

  • Praxisnaher Überblick: Was kann KI heute und wo liegen die Grenzen?
  • Unsere Wahrnehmung von KI: Woher kommen Ängste und überzogene Erwartungen?
  • KI und Selbstwirksamkeit: Wie verhindern wir, dass Kompetenzen verloren gehen, wenn wir Aufgaben an KI delegieren?
  • Kritisches Denken als Schlüsselkompetenz: Kognitive Verzerrungen in KI-Ergebnissen erkennen und die eigene Urteilsfähigkeit schärfen
  • Kommunikation und Leitplanken: Gemeinsam einen verantwortungsvollen Umgang mit KI im Team entwickeln

 

Ideal für: Fach- und Führungskräfte, die KI nicht nur nutzen, sondern die Auswirkungen auf ihr Team verstehen und eine konstruktive KI-Kultur aufbauen wollen.

Format: 4-6 Stunden, Präsenz

Der menschliche KI-Faktor

KI verändert Prozesse, Rollen und Teamdynamiken gleichzeitig. Führungskräfte müssen die Technologie verstehen, ihre Anwendung im Team steuern und gleichzeitig Orientierung geben in einer Phase hoher Unsicherheit. Dieser Workshop vermittelt beides: ein fundiertes Verständnis der Technologie und die Führungskompetenzen, die es braucht, um Teams sicher durch die Transformation zu steuern.

Kerninhalte:

  • KI-Anwendungen und ihre Auswirkungen auf Arbeitsprozesse und Rollen im Team
  • Vertrauen aufbauen in Zeiten technologischer Unsicherheit
  • Psychologische Sicherheit als Grundlage für produktive KI-Nutzung
  • Umgang mit Widerstand, Angst und überzogenen Erwartungen
  • Das eigene Führungsverständnis im KI-Zeitalter reflektieren und weiterentwickeln

 

Ideal für: Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Organisation durch die KI-Transformation führen.

Format: 4–8 Stunden, Präsenz oder digital

Führung in der KI-Transformation

Bevor Organisationen in KI-Tools investieren, brauchen sie Klarheit: Welche Prozesse profitieren am meisten? Wo liegen die größten Hebel? Und wo entstehen versteckte Risiken auf der menschlichen und organisatorischen Seite? Dieser Workshop liefert eine strukturierte Standortbestimmung, die Technologie, Prozesse und Menschen zusammen denkt.

Kerninhalte:

  • Identifikation der wichtigsten KI-Anwendungsfälle und Prozessoptimierungen
  • Analyse des KI-Reifegrads auf den Ebenen Technologie, Organisation und Mensch
  • Aufdeckung von Chancen, Risiken und Blockaden
  • Entwicklung einer priorisierten Roadmap für die nächsten Schritte
  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten

Ideal für: Geschäftsführung, HR-Leitung, Transformationsteams, die eine KI-Strategie entwickeln oder schärfen wollen.

Format: 4–8 Stunden, Präsenz

Wo steht die Organisation

Die Auseinandersetzung mit diesen Themen zahlt sich aus

In vielfacher Hinsicht

Teams, die KI produktiv und bewusst einsetzen

Ihre Mitarbeitenden verstehen, was KI kann und was nicht, kennen die Risiken und entwickeln die Kompetenz und das Selbstvertrauen, die Technologie in ihrem Arbeitsalltag gezielt einzusetzen.

Führungskräfte, die Orientierung geben

Ihre Führungskräfte verstehen die technologischen Möglichkeiten und die menschlichen Dynamiken der KI-Einführung und können ihre Teams sicher durch den Wandel steuern.

Eine Organisation, die weiß, wo sie steht und wo sie hinwill

Sie erhalten eine fundierte Analyse Ihres KI-Reifegrads und einen konkreten Handlungsplan, der Technologie, Prozesse und Menschen zusammen denkt.

Welcher Workshop passt zu Ihrer Organisation?

Jede Organisation bringt andere Voraussetzungen mit. In einem kurzen Gespräch klären wir gemeinsam, wo Sie stehen, wo der größte Hebel liegt und welches Format den meisten Nutzen bringt.
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